Sådan øger du dit firmas fakturerbare timer, overskud og ressourceudnyttelse

Trin 1: Indse, at du måske i øjeblikket spilder tid og penge på ineffektive systemer og værktøjer, der simpelthen ikke giver dig den indsigt, du har brug for for at drive din virksomhed og få mest muligt ud af dine ressourcer.

Hvis din arbejdsgang kan beskrives som:

> For spredt mellem flere værktøjer
> Forældet og langsom
> Mangler kritiske beslutningsdata
> Ikke korrekt synkroniseret
> Det koster dig indtægt og overskud

Du er ikke alene...

Det er alt for almindelige træk blandt de fleste af de konsulentvirksomheder, bureauer og servicevirksomheder, vi har arbejdet med det seneste år.

Det er ikke let at indse disse ineffektiviteter, da de ofte bliver overset på grund af travle dage og manglende indsigt.

Derfor har vi lavet en 5 minutters undersøgelse, som du kan bruge i din virksomhed i dag, for at få indsigt fra dine kollegaer i, hvor din arbejdsgang har brug for opmærksomhed for at få det højeste afkast af optimeringsindsatsen.

--
Spørgsmål 1: På en skala fra 1-10 (1 er "Jeg vil hellere kæmpe med en bjørn end bruge vores system" og 10 er "Jeg vil skrive et kærlighedsbrev til vores arbejdsgang"), hvordan vil du vurdere vores nuværende projektarbejdsgang samlet set?

Spørgsmål 2: Hvor nemt er det for dig at planlægge og styre dine projekter effektivt ved hjælp af vores nuværende værktøjer? Hvad føler du kunne forbedre?

Spørgsmål 3: Føler du dig sikker på, at vores værktøjer giver alle de data, du har brug for til at træffe informerede beslutninger under et projekt? Hvis ikke, hvad mangler der?

Spørgsmål 4: Hvor ofte skal du opdatere eller ændre data (f.eks. tidslinjer, budgetter eller opgaver), og hvor nemt er det at gøre det med vores værktøjer?

Spørgsmål 5: Hvor meget tid bruger du på ikke-klientvendt administrativt arbejde (f.eks. dataindtastning, søgning efter information eller manuelle opdateringer)?

Spørgsmål 6: Finder du ofte projektrelateret information spredt på tværs af forskellige værktøjer eller systemer? Hvordan påvirker dette din arbejdsgang?

Spørgsmål 7: Hvor godt føler du, at vores værktøjer integreres med hinanden (f.eks. planlægning, tidsregistrering, fakturering og rapportering)?

Spørgsmål 8: Hvad er et værktøj, en funktion eller en indsigt, du ville ønske, du havde, som ville gøre dit arbejde væsentligt nemmere eller mere effektivt?

Spørgsmål 9: Hvis du kunne ændre én ting ved, hvordan vi administrerer projekter i dag, hvad ville det så være?

--

Trin 2: Nu hvor du ved, hvor din arbejdsgang skal forbedres, burde det være lettere at finde et værktøj, der automatisk afbøder alle ovenstående problemer.

Du er velkommen til at se på, hvordan vi løser disse problemer for mange konsulenter i dag på www.adjera.com, eller kontakt os, hvis du vil have en samtale om din arbejdsgang.